PLM erfolgreich umsetzen – Struktur statt Systemeinführung
PLM ist kein IT-Projekt. Erfahren Sie, worauf es bei der erfolgreichen Umsetzung wirklich ankommt.
PLM ist kein IT-Projekt – sondern eine Veränderung Ihrer Arbeitsweise
Viele PLM-Projekte starten mit der Auswahl eines Systems.
Doch der Erfolg entscheidet sich nicht an der Software, sondern daran, wie Prozesse, Daten und Zusammenarbeit im Unternehmen gestaltet werden.
PLM betrifft nicht nur die IT – sondern die gesamte Organisation.
Sie suchen ein bestimmtes PLM-Thema oder möchten direkt zu einer Lösung? Hier finden Sie alle wichtigen Inhalte unseres PLM-Bereichs auf einen Blick.
PLM verstehen
Erfahren Sie, warum Product Lifecycle Management für Unternehmen wichtig wird, welche Rolle PLM im Produktlebenszyklus übernimmt und wie INNEO PLM versteht.
PLM erfolgreich umsetzen
PLM ist mehr als die Einführung einer Software. Erfahren Sie, worauf es bei erfolgreichen PLM-Projekten ankommt und wie INNEO von der Analyse bis zur Weiterentwicklung vorgeht.
Einstieg in PLM
Unternehmen starten aus unterschiedlichen Situationen. Finden Sie den Einstieg, der zu Ihrer aktuellen Ausgangslage passt.
Leistungen und Angebote
Von der ersten Analyse über die Implementierung bis zum langfristigen Betrieb: Entdecken Sie, wie INNEO Sie bei Ihrem PLM-Projekt unterstützt.
Systeme und Lösungen
Lernen Sie die Systeme und Lösungen kennen, mit denen wir Produktdaten, Prozesse und beteiligte Bereiche miteinander verbinden.
Warum viele PLM-Projekte nicht den gewünschten Nutzen erreichen
In der Praxis scheitern PLM-Projekte selten an der Technik, sondern an fehlender Struktur und unklaren Zielen.
Typische Ursachen sind:
Fokus auf das System statt auf den Nutzen
unklare Zieldefinition und fehlendes Zielbild
nicht abgestimmte oder ineffiziente Prozesse
mangelnde Integration angrenzender Systeme
geringe Akzeptanz bei Anwendern
Das Ergebnis sind Systeme, die zwar technisch funktionieren, aber im Alltag nicht den erwarteten Mehrwert liefern.
Was erfolgreiche Projekte anders machen
Scheitert:
- tool-getrieben
- isolierte Einführung
- einmaliges Projekt
- Fokus auf Funktionen
Funktioniert:
- nutzenorientiert
- integrierte Prozesse
- kontinuierliche Weiterentwicklung
- Fokus auf Arbeitsweise
Erfolgreiche PLM-Projekte verstehen sich nicht als einmalige Einführung, sondern als kontinuierliche Entwicklung von Prozessen, Datenstrukturen und Zusammenarbeit.
PLM entsteht Schritt für Schritt – nicht durch das Sammeln von Daten allein
Bühler Motor entwickelt Windchill von einer PDM-Lösung zu einer integrierten PLM-Plattform weiter. CAD, Elektronikentwicklung, Requirements Management, Software, Systems Engineering und Stücklistenprozesse werden schrittweise verbunden.
Unser Ansatz: Nutzen vor Technik
Bei INNEO steht nicht das System im Mittelpunkt, sondern der konkrete Nutzen für Ihr Unternehmen.
Wir betrachten PLM ganzheitlich, von der strategischen Zielsetzung über Prozesse und Daten bis zur technischen Umsetzung, mit dem Ziel, Lösungen zu schaffen, die in Ihrem Unternehmenskontext funktionieren, akzeptiert werden und langfristig Mehrwert liefern.
So gehen wir bei PLM-Projekten vor
Ein strukturiertes Vorgehen ist entscheidend für den Erfolg.
Typischer Ablauf:
- Ausgangssituation verstehen
- Zielbild entwickeln
- Prozesse und Systemarchitektur definieren
- Umsetzung und Integration
- Betrieb und Weiterentwicklung
Zur Systemarchitektur gehört auch die Frage, wie Ihre PLM-Umgebung später betrieben wird. Ob On-Premises, Cloud oder Managed Services: Das Betriebsmodell sollte frühzeitig mitgedacht werden, damit Verfügbarkeit, Sicherheit und Betreuung zur geplanten PLM-Nutzung passen.
Worauf es in der Umsetzung ankommt
-
Datenqualität
Klare Strukturen und konsistente Daten als Grundlage -
Prozessklarheit
Definierte Abläufe statt individueller Lösungen -
Integration
Verbindung von CAD, ERP und weiteren Systemen -
Migration
Strukturierte Übernahme bestehender Daten -
Akzeptanz
Einführung neuer Arbeitsweisen mit den Anwendern
Ihr Partner für Umsetzung und Weiterentwicklung
INNEO begleitet Sie über den gesamten Projektverlauf, von der ersten Analyse bis zum stabilen Betrieb und darüber hinaus.
Wir verbinden Beratung, Umsetzung und Betrieb und übernehmen Verantwortung dafür, dass PLM in Ihrem Unternehmen funktioniert, gestützt auf Erfahrung aus zahlreichen Projekten sowie methodische und technische Kompetenz.
Was Sie mit PLM erreichen
stabile und transparente Prozesse
konsistente und nachvollziehbare Daten
effizientere Zusammenarbeit zwischen Abteilungen
reduzierte Fehler und geringerer Abstimmungsaufwand
skalierbare Strukturen für zukünftiges Wachstum
Wie starten Sie Ihr PLM-Projekt?
Der richtige Einstieg hängt von Ihrer aktuellen Situation ab.
Ob Einführung, Migration, Ausbau oder Optimierung – entscheidend ist ein strukturierter Start.
Die Dauer hängt von Umfang, Ausgangssituation und Zielsetzung ab.
Ein strukturierter Einstieg kann innerhalb weniger Monate erfolgen, während umfangreiche Projekte schrittweise über einen längeren Zeitraum umgesetzt werden.
Nein. Erfolgreiche Projekte erfolgen in klar definierten Schritten.
Viele Unternehmen starten mit einem fokussierten Einstieg und entwickeln ihre PLM-Strukturen kontinuierlich weiter.
Akzeptanz entsteht durch Einbindung der Anwender, klare Prozesse und gezielte Schulung.
Wichtig ist, dass das System den Arbeitsalltag tatsächlich verbessert und nicht zusätzlich belastet.
Die Datenmigration ist ein eigenständiger Projektteil und wird strukturiert geplant.
Durch Analyse, Testmigrationen und Validierung wird sichergestellt, dass Daten korrekt und nutzbar übernommen werden.
Der wesentliche Treiber für Aufwände ist nicht die Menge der Daten, sondern die Komplexität des Mappings und die Anzahl der Testdurchläufe.
Die Integration ist entscheidend für durchgängige Prozesse.
PLM verbindet Systeme wie CAD und ERP, sodass Informationen konsistent und ohne Medienbrüche genutzt werden können.
Starten Sie Ihr PLM-Projekt strukturiert
Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Ausgangssituation zu analysieren und einen klaren, umsetzbaren Weg für Ihr PLM-Projekt zu definieren.
