PLM einführen – Struktur für eine durchgängige Produktentwicklung schaffen

Wenn Produktdaten wachsen, braucht es klare Strukturen. Erfahren Sie, wie Sie PLM sinnvoll einführen und Ihre Produktentwicklung transparenter gestalten.

Wenn Produktdaten wachsen, reichen gewachsene Strukturen oft nicht mehr aus

In vielen Unternehmen entstehen Produktdaten über Jahre hinweg in unterschiedlichen Systemen, Ordnerstrukturen und Abteilungen.

Informationen werden mehrfach gepflegt, Abstimmungen erfolgen manuell und Zusammenhänge sind schwer nachvollziehbar.

Mit steigender Produktkomplexität wächst der Aufwand – und die Transparenz nimmt ab.

Schnelleinstieg in PLM

Sie suchen ein bestimmtes PLM-Thema oder möchten direkt zu einer Lösung? Hier finden Sie alle wichtigen Inhalte unseres PLM-Bereichs auf einen Blick.

 

PLM Start

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PLM verstehen

Erfahren Sie, warum Product Lifecycle Management für Unternehmen wichtig wird, welche Rolle PLM im Produktlebenszyklus übernimmt und wie INNEO PLM versteht.

PLM erfolgreich umsetzen

PLM ist mehr als die Einführung einer Software. Erfahren Sie, worauf es bei erfolgreichen PLM-Projekten ankommt und wie INNEO von der Analyse bis zur Weiterentwicklung vorgeht.

Einstieg in PLM

Unternehmen starten aus unterschiedlichen Situationen. Finden Sie den Einstieg, der zu Ihrer aktuellen Ausgangslage passt.

Leistungen und Angebote

Von der ersten Analyse über die Implementierung bis zum langfristigen Betrieb: Entdecken Sie, wie INNEO Sie bei Ihrem PLM-Projekt unterstützt.

Systeme und Lösungen

Lernen Sie die Systeme und Lösungen kennen, mit denen wir Produktdaten, Prozesse und beteiligte Bereiche miteinander verbinden.

Woran Unternehmen erkennen, dass ein strukturierter Einstieg notwendig wird

Viele Unternehmen arbeiten zunächst erfolgreich ohne zentrale PLM-Struktur.
Mit zunehmender Größe, Variantenvielfalt und steigenden Anforderungen stoßen bestehende Arbeitsweisen jedoch an Grenzen.

Typische Anzeichen sind:

Produktdaten liegen auf Fileservern oder in isolierten Systemen

Produktdaten liegen auf Fileservern oder in isolierten Systemen

Informationen werden mehrfach gepflegt

Informationen werden mehrfach gepflegt

Änderungen sind schwer nachvollziehbar

Änderungen sind schwer nachvollziehbar

Abstimmungen erfolgen manuell

Abstimmungen erfolgen manuell

unterschiedliche Datenstände führen zu Unsicherheit

unterschiedliche Datenstände führen zu Unsicherheit

Prozesse sind nicht durchgängig definiert

Prozesse sind nicht durchgängig definiert

Mehr Komplexität erfordert mehr Struktur

Mit steigender Produktkomplexität wachsen auch die Anforderungen an Datenmanagement und Zusammenarbeit.

Mechanik, Elektronik und Software müssen koordiniert werden.
Mehrere Abteilungen arbeiten parallel am selben Produkt.
Zusätzlich steigen Anforderungen an Dokumentation, Nachvollziehbarkeit und Geschwindigkeit.

Historisch gewachsene Strukturen können diese Dynamik oft nicht mehr abbilden.

PLM schafft eine gemeinsame Grundlage

PLM verbindet Produktdaten, Prozesse und beteiligte Bereiche über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg. Dadurch entstehen klare Strukturen für Zusammenarbeit, Datenmanagement und Änderungsprozesse. Statt verteilter Informationen entsteht eine zentrale und nachvollziehbare Datenbasis.

  • zentrale Verwaltung von Produktdaten
  • transparente Prozesse und Freigaben
  • nachvollziehbare Änderungen
  • bessere Zusammenarbeit zwischen Abteilungen
  • weniger Abstimmungsaufwand

In vier bis fünf Monaten zum funktionierenden PLM-Prozess mit dem PLM-System Windchill

Maschinenbau Lohse führte Windchill ein und öffnete den Zugriff auf technische Zeichnungen für Fertigung, Arbeitsvorbereitung, Einkauf und weitere Bereiche. Offizielle Freigaben sorgen dafür, dass unternehmensweit mit kontrollierten Informationen gearbeitet wird.

Erfolgreiche Einführung beginnt nicht mit dem System

Ein erfolgreicher Einstieg in PLM beginnt mit einem klaren Verständnis der Ausgangssituation und der Ziele. Entscheidend ist nicht nur die Auswahl eines Systems, sondern die Definition sinnvoller Prozesse, Datenstrukturen und Verantwortlichkeiten. Ein schrittweises Vorgehen reduziert Komplexität und schafft Akzeptanz im Unternehmen.

So begleiten wir Unternehmen beim Einstieg in PLM

INNEO unterstützt Sie dabei, den Einstieg strukturiert und nachvollziehbar umzusetzen. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle Situation, entwickeln ein realistisches Zielbild und definieren konkrete Schritte für die Einführung. Dabei verbinden wir Beratung, Methodik und technische Umsetzung.

  • Analyse der Ausgangssituation
  • Zielbild und Roadmap entwickeln
  • Prozesse und Datenstrukturen definieren
  • Systeme auswählen und integrieren
  • Anwender begleiten und schulen

Strukturierte Einstiege für Ihr PLM-Projekt

Für den Einstieg in PLM bieten wir unterschiedliche Analyse- und Einstiegsformate an – abgestimmt auf Ihre Anforderungen und Ihre Ausgangssituation.

CAD-Checkup

Wo stehen Ihre CAD- und Datenstrukturen heute – und wo gibt es konkretes Verbesserungspotenzial?

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INNEO Value Roadmap

Wie kommen Sie schnell zu einem klaren Fahrplan für die Digitalisierung Ihrer Produktentwicklung?

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DVPA

Wie entwickeln Sie eine fundierte, mehrjährige Digitalisierungsroadmap für Prozesse, Daten und Systeme?

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PLM-Startpaket

Wie gelingt der kalkulierbare Einstieg in Windchill mit definiertem Leistungsumfang?

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Was Unternehmen mit PLM erreichen

klare und nachvollziehbare Datenstrukturen

klare und nachvollziehbare Datenstrukturen

effizientere Zusammenarbeit

effizientere Zusammenarbeit

weniger Abstimmungsaufwand

weniger Abstimmungsaufwand

transparente Prozesse

transparente Prozesse

bessere Skalierbarkeit für zukünftiges Wachstum

bessere Skalierbarkeit für zukünftiges Wachstum

Wann ist der richtige Zeitpunkt für den Einstieg in PLM?

PLM wird relevant, wenn Produktdaten unübersichtlich werden, Abstimmungsaufwand steigt oder mehrere Abteilungen parallel am Produkt arbeiten.

Muss sofort ein vollständiges PLM-System eingeführt werden?

Nein. Viele Unternehmen starten schrittweise – beispielsweise mit einem PDM-System oder klar definierten Prozessen – und entwickeln ihre PLM-Strukturen anschließend weiter.

Wie aufwendig ist die Einführung von PLM?

Der Aufwand hängt von der Ausgangssituation und den Zielen ab.
Ein strukturierter Einstieg hilft, Komplexität zu reduzieren und Projekte realistisch umzusetzen.

Welche Abteilungen sollten beteiligt werden?

Neben der Konstruktion sollten alle Bereiche eingebunden werden, die mit Produktdaten arbeiten – etwa Fertigung, Qualitätssicherung und Service. Zur Betreuung des Systems und der Einbindung in die bestehende Systemlandschaft braucht es auch die IT.

Welche Rolle spielt die Auswahl des Systems?

Die Systemauswahl ist wichtig, sollte jedoch erst erfolgen, wenn Anforderungen, Prozesse und Ziele klar definiert sind.

Wie sieht der passende Einstieg für Ihr Unternehmen aus?

Jede Ausgangssituation ist unterschiedlich.
Deshalb entwickeln wir gemeinsam mit Ihnen einen strukturierten und realistischen Weg für Ihre PLM-Einführung.

 

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