PLM ablösen – bestehende Strukturen zukunftsfähig weiterentwickeln
Wenn bestehende Systeme zum Hindernis werden, braucht es einen sicheren Übergang. Erfahren Sie, wie eine strukturierte PLM-Migration gelingt.
Wenn bestehende Systeme zum Hindernis werden
Viele Unternehmen arbeiten seit Jahren mit gewachsenen PDM- oder PLM-Systemen. Was ursprünglich gut funktioniert hat, stößt heute häufig an technische, organisatorische oder strategische Grenzen. Prozesse werden aufwendig, Anpassungen schwierig und die Akzeptanz im Unternehmen sinkt. Eine strukturierte Migration schafft die Grundlage für stabile und zukunftsfähige Strukturen. Obendrein bietet das System nicht die Funktionalität, die zur Weiterentwicklung des Unternehmen benötigt wird.
Woran Unternehmen erkennen, dass ein Wechsel notwendig wird
Viele Unternehmen erreichen mit bestehenden Lösungen irgendwann einen Punkt, an dem Weiterentwicklung nur noch eingeschränkt möglich ist.
Typische Anzeichen sind:
veraltete oder nicht mehr supportete Systeme
hohe Aufwände für Betrieb und Anpassungen
Performance- oder Stabilitätsprobleme
geringe Akzeptanz bei Anwendern
fehlende Unterstützung moderner Prozesse
eingeschränkte Skalierbarkeit
Eine Migration betrifft mehr als nur Daten
Bei einer PLM-Migration geht es nicht nur um den Austausch eines Systems. Bestehende Datenstrukturen, Prozesse, Integrationen und Arbeitsweisen müssen analysiert, bewertet und sinnvoll weiterentwickelt werden. Gleichzeitig darf der laufende Betrieb nicht beeinträchtigt werden. Migrationen erfordern deshalb ein strukturiertes Vorgehen und eine klare Zielsetzung.
Was Unternehmen mit einer Migration erreichen wollen
Die Ablösung eines bestehenden Systems schafft die Möglichkeit, gewachsene Strukturen zu modernisieren und Prozesse neu auszurichten.
Dabei stehen meist folgende Ziele im Mittelpunkt:
zukunftsfähige Systemarchitektur
bessere Performance und Stabilität
moderne und durchgängige Prozesse
höhere Akzeptanz bei Anwendern
bessere Integration angrenzender Systeme
reduzierte Betriebs- und Wartungsaufwände
Erfolgreiche Migration beginnt mit Klarheit
Eine erfolgreiche Migration beginnt mit der Analyse der bestehenden Umgebung und einer klaren Definition der zukünftigen Anforderungen. Nicht alle bestehenden Prozesse und Strukturen sollten unverändert übernommen werden. Oft bietet eine Migration die Chance, Abläufe zu vereinfachen und gewachsene Komplexität zu reduzieren. Wichtig ist ein schrittweises Vorgehen mit klaren Prioritäten und nachvollziehbarer Planung.
329.000 CAD-Objekte erfolgreich in eine einheitliche PLM-Umgebung migriert
Ziehl-Abegg überführte 115.000 Baugruppen, fast 150.000 Einzelteile und 64.000 Zeichnungen nach Windchill. Heute stehen an 133 CAD-Arbeitsplätzen weltweit aktuelle und geprüfte Produktdaten zur Verfügung.
So begleiten wir Unternehmen bei der PLM-Migration
INNEO unterstützt Sie dabei, bestehende Systeme strukturiert abzulösen und Ihre zukünftige PLM-Landschaft aufzubauen. Gemeinsam analysieren wir Ihre aktuelle Situation, bewerten bestehende Daten und Prozesse und entwickeln eine realistische Migrationsstrategie. Dabei verbinden wir methodische Beratung mit technischer Umsetzungskompetenz.
- Analyse bestehender Systeme und Daten
- Bewertung von Prozessen und Anforderungen
- Entwicklung einer Migrationsstrategie
- Planung von Datenübernahme und Integration
- Begleitung von Einführung und Anwendern
Typische Herausforderungen bei Migrationen
große und historisch gewachsene Datenbestände
unterschiedliche Datenqualitäten
komplexe Systemintegrationen
paralleler Betrieb während der Umstellung
Akzeptanz neuer Prozesse und Systeme
Zeitaufwand für Migrations-Tests
Strukturierte Einstiege für Ihre Migration
Für die Vorbereitung und Planung einer Migration bieten wir unterschiedliche Analyse- und Bewertungsformate an.
Analyse und Beratung
Bewertung bestehender Systeme, Datenstrukturen, Prozesse und Migrationsrisiken.
Implementierung
Strukturierte Umsetzung von Migration, Integration, Test und Go-live.
INNEO Value Roadmap
Wie kommen Sie schnell zu einem klaren Fahrplan für die Digitalisierung Ihrer Produktentwicklung?
DVPA
Wie entwickeln Sie eine fundierte, mehrjährige Digitalisierungsroadmap für Prozesse, Daten und Systeme?
Was Unternehmen durch eine Migration gewinnen
- moderne und stabile Systemlandschaften
- bessere Performance und Skalierbarkeit
- effizientere Prozesse
- höhere Transparenz und Datenqualität
- bessere Nutzerakzeptanz
- Grundlage für zukünftige Weiterentwicklung
Wenn Systeme technisch oder organisatorisch an Grenzen stoßen, hohe Aufwände verursachen oder zukünftige Anforderungen nicht mehr unterstützen.
Nein. Bestehende Daten, Prozesse und Integrationen werden bewertet und gezielt übernommen oder weiterentwickelt.
Die Datenmigration ist ein zentraler Bestandteil des Projekts.
Datenqualität, Struktur und Vollständigkeit müssen frühzeitig analysiert und entsprechend adressiert werden.
Ja. Migrationen werden in der Regel so geplant, dass der laufende Betrieb möglichst wenig beeinträchtigt wird.
Das hängt von der Komplexität des Mappings, der Datenmenge, der Anzahl Testmigrationen, Integrationen und Zielsetzung ab.
Ein strukturiertes Vorgehen hilft, Aufwand und Risiken realistisch zu planen.
Planen Sie Ihre PLM-Migration strukturiert und nachvollziehbar
Wir unterstützen Sie dabei, bestehende Strukturen zu bewerten und einen sicheren Weg in Ihre zukünftige PLM-Landschaft zu entwickeln.
