INNEO Digital Value Portfolio Analysis – Digitalisierung strategisch planen
Digitalisierung braucht mehr als einzelne Projekte. Die INNEO DVPA hilft, Handlungsfelder zu bewerten, Prioritäten zu setzen und eine klare Roadmap abzuleiten.
Digitalisierung braucht mehr als einzelne Projekte.
Viele Unternehmen wissen, dass sie ihre Prozesse, Systeme und Datenstrukturen weiterentwickeln müssen. Oft ist aber unklar, welche digitalen Initiativen wirklich Priorität haben – und welchen Beitrag sie zu den Unternehmenszielen leisten.
Genau hier setzt die INNEO Digital Value Portfolio Analysis, kurz INNEO DVPA, an.
Sie hilft dabei, digitale Handlungsfelder aus den Unternehmenszielen abzuleiten, zu bewerten und in eine umsetzbare Roadmap zu überführen. Auf Wunsch begleitet INNEO Sie auch dabei, ausgewählte Themen weiter zu konkretisieren und in realisierbare nächste Schritte zu überführen.
Eine Methode für klare Entscheidungen in der Digitalisierung.
Die INNEO DVPA ist eine strukturierte Analyse- und Strategiemethode zur Entwicklung einer unternehmensspezifischen Digitalisierungs-Roadmap.
Im Mittelpunkt steht nicht die Auswahl einzelner Tools, sondern der konkrete Beitrag zum Unternehmensnutzen.
Die Methode betrachtet Strategie, Prozesse, Produktstruktur, Organisation und IT-Systemlandschaft im Zusammenhang. So entsteht eine belastbare Entscheidungsgrundlage, bevor konkrete Digitalisierungsprojekte gestartet werden.
Komplexität muss strukturiert werden, bevor Projekte gestartet werden.
Digitalisierungsvorhaben entstehen häufig aus einzelnen Anforderungen: ein neues System, ein neuer Prozess, eine Schnittstelle, ein Automatisierungsprojekt.
Ohne übergeordnetes Zielbild besteht jedoch die Gefahr, dass Initiativen nebeneinanderstehen, Abhängigkeiten übersehen werden oder Projekte nicht den gewünschten Nutzen erzielen.
Die INNEO DVPA schafft Transparenz darüber, welche digitalen Initiativen wirklich auf die Unternehmensziele einzahlen – und in welcher Reihenfolge sie sinnvoll umgesetzt werden sollten.
Für Unternehmen mit strategischem Digitalisierungsbedarf
Die INNEO DVPA richtet sich an Unternehmen, die ihre Digitalisierung nicht punktuell, sondern strategisch weiterentwickeln möchten.
Sie ist besonders geeignet, wenn mehrere Handlungsfelder, Systeme, Standorte, Prozesse oder Unternehmensbereiche betroffen sind.
Typische Situationen:
- Digitalisierung soll stärker an Unternehmenszielen ausgerichtet werden
- mehrere Initiativen konkurrieren um Priorität und Ressourcen
- Prozesse und Systemlandschaft sind historisch gewachsen
- Transparenz über Abhängigkeiten und Risiken fehlt
- eine mehrjährige Roadmap für Digitalisierungsvorhaben wird benötigt
- Management und Fachbereiche benötigen eine gemeinsame Entscheidungsgrundlage
Von der Analyse zur priorisierten Roadmap
Die INNEO DVPA folgt einem strukturierten Vorgehen. Zu Beginn werden Analyseumfang, Zielsetzung und vorhandene Unterlagen abgestimmt.
Anschließend werden die relevanten Informationen über Interviews, Workshops und Dokumentenanalysen aufgenommen, ausgewertet und in Handlungsfelder überführt.
Daraus entsteht eine priorisierte Roadmap, die Nutzen, Aufwand, Abhängigkeiten und Umsetzbarkeit berücksichtigt.
- Zielsetzung und Analyseumfang definieren
- vorhandene Informationen und Unterlagen sichten
- Interviews mit Geschäftsführung, Fachbereichen und IT führen
- Ist-Situation entlang der Analyse-Ebenen aufnehmen
- Handlungsfelder und Gaps identifizieren
- Initiativen nach Nutzen, Aufwand und Abhängigkeiten priorisieren
- Roadmap und Projektstruktur ableiten
Was am Ende der Analyse vorliegt
Die INNEO DVPA liefert keine lose Ideensammlung, sondern eine strukturierte Entscheidungs- und Planungsgrundlage für die weitere Digitalisierung.
Sie zeigt, wo Ihr Unternehmen heute steht, welche Lücken zwischen Ausgangssituation und Zielbild bestehen und welche digitalen Initiativen den größten Beitrag zu Ihren Unternehmenszielen leisten können.
Dabei geht es nicht darum, sofort ein einzelnes Tool auszuwählen oder eine isolierte IT-Bewertung durchzuführen. Die DVPA setzt früher an: bei Strategie, Prozessen, Organisation, Produktstruktur und Systemlandschaft.
Analyse und Einordnung
- Gap-Analyse zwischen aktuellem Zustand und Zielbild
- Bewertung relevanter Handlungsfelder
- Transparenz über Abhängigkeiten, Komplexität und Risiken
- Einordnung von Nutzen, Aufwand und Umsetzbarkeit
Roadmap und Projektstruktur
- Digitalisierungspfade für priorisierte Initiativen
- mehrjährige Digitalisierungs-Roadmap
- erste Projektstruktur mit grober Aufwands- und Nutzenbewertung
- Gesamt-Bebauungsplan für zukünftige Prozess- und IT-Landschaft
So entsteht eine Grundlage, auf der Management, Fachbereiche und IT fundierte Entscheidungen treffen und nächste Schritte gezielt vorbereiten können.
INNEO DVPA und INNEO Value Roadmap: zwei Wege zu mehr Klarheit
INNEO DVPA
Die INNEO DVPA ist die umfassendere Analyse- und Strategiemethode.
Sie betrachtet Unternehmensziele, Organisation, Produktstruktur, Prozesse und Systemlandschaft in einem größeren Zusammenhang. Daraus entsteht eine belastbare Entscheidungsgrundlage für mehrere digitale Initiativen und eine mehrjährige Roadmap.
Die DVPA eignet sich besonders, wenn Digitalisierung strategisch geplant, Abhängigkeiten sichtbar gemacht und größere Veränderungsfelder strukturiert werden sollen.
INNEO Value Roadmap
Die INNEO Value Roadmap ist ein kompakteres Beratungsformat, das Herausforderungen, Kennzahlen, Prozesse und Technologien in einen klar priorisierten Digitalisierungsfahrplan übersetzt. Sie ist ein moderierter 1–2-tägiger Workshop, der Management, Fachbereiche und IT zusammenbringt.
Sie eignet sich besonders, wenn Unternehmen schnell Orientierung gewinnen, zentrale Handlungsfelder identifizieren und konkrete Projekte für die nächsten Schritte ableiten möchten.
Kurz gesagt: Die Value Roadmap schafft kompakt und pragmatisch Orientierung für priorisierte Digitalisierungsprojekte. Die DVPA geht tiefer und entwickelt eine strategische Gesamtperspektive für mehrere Handlungsfelder, Abhängigkeiten und Investitionsentscheidungen.
Welche Methode besser passt, hängt von Zielsetzung, Komplexität und gewünschter Tiefe der Analyse ab.
Wann Sie über eine INNEO DVPA nachdenken sollten
Eine DVPA ist besonders sinnvoll, wenn digitale Initiativen nicht einzeln betrachtet werden sollen, sondern ein belastbares Gesamtbild benötigt wird.
Typische Auslöser sind:
- Wachstum oder Internationalisierung verändern Anforderungen an Prozesse und Systeme
- mehrere Digitalisierungsinitiativen müssen priorisiert werden
- bestehende Systemlandschaften sind komplex oder historisch gewachsen
- Investitionen sollen besser begründet und sequenziert werden
- Management, Fachbereiche und IT benötigen ein gemeinsames Zielbild
- eine mehrjährige Digitalisierungs-Roadmap soll entstehen
- Abhängigkeiten zwischen Prozessen, Organisation und IT-Systemen sind unklar
DVPA als Orientierung im PLM-Kontext
Die INNEO DVPA ist eine eigenständige Methode und nicht auf PLM-Projekte beschränkt. Im PLM-Kontext kann sie jedoch helfen, den Einstieg in eine PLM-Einführung, eine Systemablösung oder den Ausbau bestehender Strukturen strategisch vorzubereiten.
Dazu betrachtet sie Unternehmensziele, Prozesse, Produktstruktur und Systemlandschaft im Zusammenhang – und schafft eine Grundlage dafür, welche Rolle PLM in der weiteren Digitalisierung einnehmen sollte.
Von der Analyse zu konkreten nächsten Schritten
Die INNEO DVPA schafft Klarheit darüber, welche digitalen Handlungsfelder für Ihr Unternehmen besonders relevant sind und welche Initiativen weiterverfolgt werden sollten.
Entscheidend ist anschließend, ausgewählte Themen zu konkretisieren und in realisierbare Maßnahmen zu überführen. Dabei hilft es, wenn Empfehlungen nicht nur strategisch sinnvoll sind, sondern auch zu bestehenden Prozessen, Systemen, Ressourcen und Rahmenbedingungen passen.
INNEO kann Sie auf Wunsch auch nach der Analyse begleiten – bei der Konkretisierung ausgewählter Themen, der Strukturierung von Folgeprojekten und der weiteren Umsetzung mit eigener Expertise und geeigneten Partnern.
So bleiben die Ergebnisse der DVPA anschlussfähig und können ohne unnötige Informationsverluste weiterentwickelt werden.
Die INNEO Digital Value Portfolio Analysis, kurz INNEO DVPA, ist eine strukturierte Methode zur Entwicklung einer unternehmensspezifischen Digitalisierungs-Roadmap. Sie leitet digitale Handlungsfelder aus den Unternehmenszielen ab, bewertet sie und überführt sie in eine umsetzbare Projektstruktur.
Nein. Die DVPA ist nicht auf PLM beschränkt. Sie betrachtet Digitalisierung ganzheitlich entlang von Strategie, Prozessen, Organisation, Produktstruktur und Systemlandschaft.
Typische Ergebnisse sind eine Gap-Analyse, priorisierte Digitalisierungspfade, eine Potenzial-Analyse, eine mehrjährige Digitalisierungs-Roadmap, eine erste Projektstruktur und ein Gesamt-Bebauungsplan für die zukünftige Prozess- und IT-Landschaft.
Nein. Die DVPA ist keine Tool-Auswahl. Sie hilft zunächst dabei zu klären, welche digitalen Initiativen sinnvoll sind, welchen Nutzen sie bringen und in welcher Reihenfolge sie umgesetzt werden sollten.
Die DVPA eignet sich besonders für Unternehmen mit strategischem Digitalisierungsbedarf, komplexen Prozessen, mehreren betroffenen Bereichen oder dem Wunsch nach einer belastbaren, mehrjährigen Roadmap.
Die Value Roadmap ist ein kompakteres Workshop-Format zur Identifikation von Wertpotenzialen. Die DVPA geht tiefer, betrachtet mehrere Analyse-Ebenen und führt zu einer umfassenderen Roadmap und Projektstruktur.
Ja. Die INNEO DVPA schafft zunächst eine fundierte Entscheidungsgrundlage und zeigt relevante Handlungsfelder auf. Auf Wunsch unterstützt INNEO Sie anschließend auch dabei, ausgewählte Themen zu konkretisieren und in umsetzbare Maßnahmen oder Projekte zu überführen – mit eigener Expertise und bei Bedarf gemeinsam mit geeigneten Partnern.
Entwickeln Sie eine klare Roadmap für Ihre Digitalisierung.
Mit der INNEO DVPA schaffen Sie eine strukturierte Entscheidungsgrundlage für Ihre nächsten Digitalisierungsinitiativen. Gemeinsam betrachten wir, welche Themen für Ihr Unternehmen relevant sind – und wie sich daraus realisierbare nächste Schritte entwickeln lassen.
