PLM Implementierung – Konzepte strukturiert in die Praxis bringen
Wenn Zielbild, Prozesse und Anforderungen definiert sind, beginnt die Umsetzung. Erfahren Sie, wie INNEO PLM-Konzepte in die Praxis bringt.
Eine erfolgreiche PLM-Implementierung beginnt lange vor dem Go-live.
Wenn Zielbild, Prozesse und Anforderungen definiert sind, beginnt die entscheidende Phase: Die PLM-Lösung muss so umgesetzt werden, dass sie im Alltag funktioniert.
Dabei geht es nicht nur um Systemkonfiguration. Eine PLM-Implementierung betrifft Daten, Prozesse, Schnittstellen, Rollen und die Menschen, die später mit dem System arbeiten.
INNEO begleitet die Umsetzung strukturiert – von der Projektplanung über Konfiguration und Integration bis zur Einführung in den laufenden Betrieb.
PLM wird nicht installiert – PLM wird im Unternehmen verankert.
Ein PLM-System entfaltet seinen Nutzen erst, wenn Prozesse, Datenstrukturen und Arbeitsweisen sauber zusammenpassen.
Die technische Einrichtung ist dafür wichtig, aber nicht ausreichend. Entscheidend ist, dass Anforderungen korrekt übersetzt, Prozesse nachvollziehbar abgebildet, Schnittstellen sauber geplant und Anwender gezielt eingebunden werden.
Eine strukturierte Implementierung reduziert Risiken, schafft Akzeptanz und sorgt dafür, dass PLM nicht nur eingeführt, sondern tatsächlich genutzt wird.
Sie suchen ein bestimmtes PLM-Thema oder möchten direkt zu einer Lösung? Hier finden Sie alle wichtigen Inhalte unseres PLM-Bereichs auf einen Blick.
PLM verstehen
Erfahren Sie, warum Product Lifecycle Management für Unternehmen wichtig wird, welche Rolle PLM im Produktlebenszyklus übernimmt und wie INNEO PLM versteht.
PLM erfolgreich umsetzen
PLM ist mehr als die Einführung einer Software. Erfahren Sie, worauf es bei erfolgreichen PLM-Projekten ankommt und wie INNEO von der Analyse bis zur Weiterentwicklung vorgeht.
Einstieg in PLM
Unternehmen starten aus unterschiedlichen Situationen. Finden Sie den Einstieg, der zu Ihrer aktuellen Ausgangslage passt.
Leistungen und Angebote
Von der ersten Analyse über die Implementierung bis zum langfristigen Betrieb: Entdecken Sie, wie INNEO Sie bei Ihrem PLM-Projekt unterstützt.
Systeme und Lösungen
Lernen Sie die Systeme und Lösungen kennen, mit denen wir Produktdaten, Prozesse und beteiligte Bereiche miteinander verbinden.
Wodurch PLM-Implementierungen häufig anspruchsvoll werden
Unklare Anforderungen
Wenn Anforderungen nicht präzise beschrieben sind, entstehen Interpretationsspielräume in der Umsetzung.
Komplexe Datenstrukturen
Produktdaten, Stücklisten, Versionen und Freigaben müssen sauber modelliert und migriert werden.
Systemintegration
PLM muss mit CAD, ERP und weiteren Systemen sinnvoll zusammenspielen.
Anwenderakzeptanz
Neue Prozesse verändern Arbeitsweisen und müssen verständlich eingeführt werden.
Projektsteuerung
Zeit, Ressourcen, Qualität und Abhängigkeiten müssen über alle Phasen hinweg koordiniert werden.
Zusammenarbeit aller Projektparteien
Verzögerungen auf jeglicher Seite verlangsamen das Projekt für alle.Von der Konzeption zur produktiven PLM-Umgebung
In der Implementierung werden die zuvor definierten Anforderungen in eine funktionierende PLM-Umgebung überführt.
Dazu gehören die Konfiguration des Systems, die Abbildung von Prozessen, die Integration angrenzender Systeme und die Vorbereitung der Datenmigration.
Gleichzeitig werden Rollen, Berechtigungen, Schulungen und Tests so vorbereitet, dass der spätere Betrieb stabil starten kann.
Damit der Betrieb nach dem Go-live zuverlässig starten kann, sollte auch das Betriebsmodell frühzeitig geklärt werden. Dazu gehört die Entscheidung, ob die PLM-Umgebung in Ihrer IT-Umgebung, in der INNEO Cloud oder in einem anderen Modell betrieben wird – und welche Aufgaben im laufenden Betrieb durch Managed Services unterstützt werden sollen.
Strukturiert umsetzen – mit Verantwortung für das Ergebnis
INNEO versteht Implementierung nicht als rein technische Aufgabe, sondern als Verbindung von Projektmanagement, Prozessverständnis und Systemkompetenz.
Wir sorgen dafür, dass die geplante Lösung nachvollziehbar umgesetzt, sauber getestet und verständlich eingeführt wird.
Dabei arbeiten wir eng mit Ihren Fachbereichen, der IT und den späteren Anwendern zusammen. So entsteht eine Lösung, die fachlich sinnvoll, technisch stabil und im Alltag nutzbar ist.
Aktuelle Produktdaten für alle Mitarbeiter – direkt über SAP
FELUWA verbindet Windchill mit dem ERP-System. Zeichnungen, 3D-PDFs, STEP- und DXF-Dateien werden im Freigabeprozess automatisch erzeugt und an SAP übergeben.
Unsere Leistungen in der Umsetzung
Projektstart und Mobilisierung
Aufbau von Projektorganisation, Rollen, Zeitplan und Kommunikationsstruktur.
Projektleitung und Steuerung
Koordination von Ressourcen, Aufgaben, Qualität und Meilensteinen.
Systemkonfiguration
Abbildung definierter Prozesse, Datenmodelle, Rollen und Berechtigungen.
Integration angrenzender Systeme
Anbindung von CAD, ERP, ALM oder weiteren Systemen für durchgängige Prozesse.
Datenmigration
Planung, Übernahme, Bereinigung und Validierung bestehender Datenbestände.
Testmanagement
Planung und Durchführung von Testszenarien zur Absicherung vor dem Go-live.
Schulung und Befähigung
Vorbereitung von Key-Usern und Anwendern auf neue Prozesse und Arbeitsweisen.
Begleitung bei Change und Adoption
Unterstützung bei Kommunikation, Akzeptanz und Einführung neuer Arbeitsweisen.So läuft eine PLM-Implementierung typischerweise ab
Jede Implementierung ist individuell. Dennoch folgt eine strukturierte Umsetzung häufig einem vergleichbaren Ablauf.
Wichtig ist, dass jeder Schritt auf dem vorherigen aufbaut und der Nutzen nicht erst nach dem Go-live betrachtet wird.
- Projektstart und Abstimmung der Projektorganisation
- Detailkonzeption und Systemauslegung
- Konfiguration und Anpassung
- Integration und Datenmigration
- Tests, Validierung und Korrekturen
- Schulung und Go-live-Vorbereitung
- Go-live und Stabilisierung
Daten und Schnittstellen entscheiden über die Alltagstauglichkeit.
Datenmigration
Bestehende Datenbestände sind für viele Unternehmen geschäftskritisch. Deshalb müssen sie so übernommen werden, dass im neuen System zuverlässig weitergearbeitet werden kann.
Dazu gehören Analyse, Bereinigung, Testmigrationen, Validierung und ein sauber geplanter Produktivgang.
Systemintegration
PLM entfaltet seinen Nutzen erst, wenn es mit angrenzenden Systemen verbunden ist. Besonders wichtig sind Schnittstellen zu CAD, ERP und weiteren Engineering- oder IT-Systemen.
Ziel ist ein konsistenter Datenfluss ohne unnötige Medienbrüche.
Akzeptanz entsteht nicht automatisch.
Ein PLM-System verändert Arbeitsabläufe. Deshalb ist es wichtig, Anwender frühzeitig einzubinden, Key-User aufzubauen und neue Prozesse verständlich zu vermitteln.
Schulungen, klare Kommunikation und eine strukturierte Begleitung nach dem Go-live helfen dabei, Unsicherheit zu reduzieren und Vertrauen in die neue Arbeitsweise aufzubauen.
So wird aus einer Systemeinführung eine tragfähige Veränderung im Arbeitsalltag.
Zur PLM-Implementierung gehören unter anderem Projektplanung, IT-Infrastruktur, Systemkonfiguration, Integration, Datenmigration, Testmanagement, Schulung und Go-live-Begleitung.
Die Dauer hängt von Umfang, Systemlandschaft, Datenbestand und Zielsetzung ab. Kleinere Einführungen können deutlich kompakter sein, umfangreiche Implementierungen erfolgen meist in mehreren Phasen.
Die Datenmigration ist ein zentraler Bestandteil der Implementierung. Bestehende Daten müssen analysiert, bereinigt, übernommen und validiert werden, damit im neuen System zuverlässig gearbeitet werden kann.
Durch Schulungen, Key-User-Konzepte, klare Kommunikation und Begleitung in der Startphase. Ziel ist, dass Anwender neue Prozesse verstehen und sicher damit arbeiten können.
Nein. Nach dem Go-live folgt die Stabilisierung und Weiterentwicklung. PLM bleibt eine kontinuierliche organisatorische und technische Entwicklung.
Setzen Sie Ihr PLM-Projekt strukturiert um.
Wir begleiten Sie von der Projektplanung über den GoLive bis in den produktiven Betrieb – mit methodischer Erfahrung, technischer Kompetenz und Blick auf den Nutzen im Arbeitsalltag.
Eine erfolgreiche Implementierung baut auf einer sauberen Analyse und Konzeption auf. Nach dem Go-live geht es darum, den Betrieb zu stabilisieren, Prozesse zu optimieren und die PLM-Umgebung schrittweise weiterzuentwickeln.
