Klarheit für Ihre digitale Transformation – mit der INNEO® Value Roadmap
Die Value Roadmap ist ein strukturierter Beratungsprozess, der Herausforderungen, Kennzahlen, Prozesse und Technologien in einen klar priorisierten Digitalisierungsfahrplan übersetzt. Auf Wunsch begleitet INNEO Sie anschließend auch bei der Umsetzung der daraus abgeleiteten Projekte.
Digitalisierung ist komplex. Fehlende Klarheit kostet Zeit, Geld und Wettbewerbsfähigkeit.
Viele Unternehmen stehen heute vor denselben Herausforderungen: Abteilungen arbeiten in Silos, Daten und Ziele sind nicht abgestimmt, Projekte konkurrieren um Ressourcen und es fehlt eine gemeinsame Orientierung. Ohne ein strukturiertes Vorgehen bleibt unklar, welche Schritte den größten Nutzen bringen und wie man sich nachhaltig weiterentwickelt.
Die Value Roadmap schafft Transparenz, Priorität und Fokus.
Was die Value Roadmap leistet
Die Value Roadmap ist ein moderierter 1 – 2-tägiger Workshop, der Management, Fachbereiche und IT an einen Tisch bringt. Gemeinsam identifizieren wir ganz individuell die strategische Ziele Ihres Unternehmens, bewerten die Prozesse und definieren die wichtigsten Handlungsfelder, um Ihre digitale Transformation messbar voranzutreiben.
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Moderierter Workshop mit allen relevanten Stakeholdern.
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Analyse von Herausforderungen, KPIs und Business-Initiativen.
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Bewertung zentraler Prozesse und ihrer Reifegrade.
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Ableitung eines klar priorisierten Projektfahrplans.
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Transparente Entscheidungsgrundlage für Management, IT und Engineering.
So funktioniert die INNEO® Value Roadmap
Die Value Roadmap folgt einem bewährten, klar strukturierten Prozess. Schritt für Schritt entsteht aus Herausforderungen, Kennzahlen, Prozessen und Reifegraden ein Zielbild und ein umsetzbarer Projektfahrplan.
Herausforderungen analysieren
Welche Themen bremsen und welche bieten Potenzial?
Kennzahlen prüfen
Welche KPI existieren? Welche sollten zukünftig eine Rolle spielen?
Business-Initiativen definieren
Strategische Handlungsfelder priorisieren.
Prozesse bewerten
Relevante Abläufe identifizieren.
Reifegrad einschätzen
Reifegrade im Ist-/Soll-Vergleich bestimmen
Fahrplan entwickeln
Konkrete Projekte für die Phasen 0, 1 und 2 ableiten und in eine logische Reihenfolge bringen.Ihr Ergebnis: Eine klare, tragfähige Digitalisierungsstrategie
Am Ende der INNEO Value Roadmap erhalten Sie eine fundierte, priorisierte und realistische Entscheidungsgrundlage für Ihre nächsten Digitalisierungsprojekte. Die Ergebnisse helfen, Ressourcen gezielt einzusetzen, Risiken zu reduzieren und Technologien effektiv einzuführen.
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Transparente Priorisierung der wichtigsten Business-Initiativen.
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Bewertung zentraler Prozesse mit klaren Reifegradprofilen.
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Konkreter Projektfahrplan mit Maßnahmen in den Phasen 0, 1 und 2.
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Orientierung für Management, IT, Engineering und weitere Bereiche.
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Grundlage für Investitionen, Projektplanung und Roadmapping.
Prozesse sichtbar machen. Potenziale erkennen. Fortschritt planen.
Die Value Roadmap nutzt visuelle Methoden, um komplexe Zusammenhänge greifbar zu machen. Reifegraddiagramme, Prozesslandschaften und Verbindungen zwischen Zielen und Fähigkeiten helfen Teams dabei, gemeinsam die richtigen Entscheidungen zu treffen.
Orientierung für Ihre PLM-Initiative
Die INNEO Value Roadmap kann auch im PLM-Kontext eingesetzt werden – beispielsweise zur Vorbereitung einer PLM-Einführung oder zur strategischen Weiterentwicklung einer bestehenden System- und Prozesslandschaft. Sie hilft dabei, Ziele, Handlungsfelder und relevante Prozesse gemeinsam zu bewerten und daraus einen priorisierten Fahrplan abzuleiten.
Vom Fahrplan in die Umsetzung
Eine klare Roadmap schafft Orientierung. Entscheidend für den tatsächlichen Nutzen ist jedoch, dass der Fahrplan in umsetzbare Projekte aufgeteilt wird, die dann auch angegangen werden.
INNEO kann Sie deshalb über die strategische Planung hinaus begleiten: von der Konkretisierung der einzelnen Maßnahmen über die technische und organisatorische Umsetzung bis zur Weiterentwicklung der eingeführten Lösungen. Dabei verbinden wir eigene Expertise in Engineering, PLM, IT und Digitalisierung mit der Kompetenz ausgewählter Partner.
So erhalten Sie nicht nur einen tragfähigen Fahrplan, sondern bei Bedarf auch einen Partner, der mit anpackt, um ihn Schritt für Schritt umzusetzen.
- Konkretisierung der priorisierten Projekte
- Technische und organisatorische Umsetzung
- Einführung und Integration geeigneter Lösungen
- Begleitung bei Weiterentwicklung und Optimierung
Warum die Value Roadmap mit INNEO®?
Die Value Roadmap ist ein erprobtes Beratungsformat, das auf einer PTC-basierten Methodik beruht und von INNEO weiterentwickelt wurde. Unsere Berater kombinieren tiefes technisches Verständnis mit jahrzehntelanger Erfahrung in Produktentwicklung, Simulation, IT und Digitalisierungsprojekten.
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Mehr als 40 Jahre Expertise in Engineering, PLM und IT.
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Fundierte Erfahrung in Transformations- und Digitalisierungsprojekten.
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Moderation durch erfahrene Berater und Customer Success Manager.
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Bewährte Methodik, die schnell zu klaren Ergebnissen führt.
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Neutrale, transparente und praxisnahe Beratung.
- Begleitung von der strategischen Planung bis zur Umsetzung der priorisierten Projekte.
Häufige Fragen zur INNEO® Value Roadmap
Für Unternehmen, die ihre digitale Transformation gezielt planen möchten – insbesondere in Entwicklung, Produktion, Service und IT.
In der Regel 1 bis 2 Tage, abhängig von der Unternehmensgröße und der Anzahl der Stakeholder.
Ideal sind 6 – 12 Personen aus relevanten Bereichen. Bei Bedarf können weitere Stakeholder einbezogen werden.
Die Kosten variieren nach Umfang und Unternehmensgröße. Gerne erstellen wir ein individuelles Angebot.
Eine priorisierte Roadmap mit klar definierten Projekten, eine Reifegradbewertung sowie eine dokumentierte Entscheidungsgrundlage für Management und Fachbereiche.
Ja. Die Value Roadmap bildet zunächst die strategische Grundlage und priorisiert die wichtigsten Handlungsfelder und Projekte. Auf dieser Basis kann INNEO Sie auch bei der weiteren Konkretisierung und Umsetzung begleiten – mit eigener Expertise in Engineering, PLM, IT und Digitalisierung sowie bei Bedarf gemeinsam mit spezialisierten Partnern.
Bereit für Klarheit in Ihrer digitalen Transformation?
Gemeinsam entwickeln wir einen klaren Fahrplan für Ihre digitale Transformation und schaffen die Grundlage für eine erfolgreiche Umsetzung.
Zufriedene Kunden
„Die Zusammenarbeit mit unserem Customer Success Manager von Inneo Solutions bringt uns spürbar voran. Mithilfe der Value Roadmap erarbeiten wir eine klare Orientierung für unsere Digitalisierungsstrategie.
Gemeinsam konnten wir zentrale Themen wie den Digitalen Zwilling, Product Lifecycle Management und Ersatzteillieferung analysieren und sind nun dabei, eine zukunftsgerichtete Digitalisierungsagenda zu entwickeln.“
Daniel Luger
Softwareentwicklung | Produkt- und Artikeldatenmanagement
weinor GmbH & Co. KG
„Die Value Road Map von INNEO ist ein kraftvolles Instrument, um digitale Transformation gezielt und erfolgreich zu gestalten. Sie bietet eine klare Struktur, die es ermöglicht, Potenziale früh zu erkennen und konsequent in messbaren Mehrwert zu verwandeln. Durch ihre anschauliche und praxisnahe Aufbereitung schafft sie Motivation und Orientierung für alle Beteiligten.“
Wilhelm Aschenbrenner
R&D Engineer
IMI Hydronic Engineering Deutschland GmbH