PLM erfolgreich einführen – lernen Sie von den Besten.
Ihre Produktentwicklung ist auf internationale Standorte verteilt, mit Usern aus vielen Abteilungen und zehntausenden von Artikeln? Lernen Sie von erfolgreichen Unternehmen, die diese Herausforderung bereits mit einem PLM-System gemeistert haben.
Die Produktentwicklung steht meistens vor folgenden Herausforderungen:
- Ineffizientes Datenmanagement, das den Entwicklungsprozess verlangsamt.
- Strikte Regulierungsvorgaben, die ohne geeignete Systeme schwer einzuhalten sind.
- Die Notwendigkeit, Entwicklungsprozesse über mehrere Standorte hinweg zu koordinieren und synchronisieren.
- Schwierigkeiten bei der Verwaltung komplexer Datenstrukturen, was Transparenz und Effizienz beeinträchtigt.
- Ein Bedarf an beschleunigten Entwicklungszyklen, um schnell auf Marktanforderungen reagieren zu können.
Entdecken Sie, wie Unternehmen ihre Produktentwicklungsprozesse transformiert haben:
- Analyse bestehender Prozesse: Identifizierung von Ineffizienzen und Verbesserungspotenzialen.
- Einsatz von PLM-Systemen: Auswahl und Implementierung passender Lösungen zur Bewältigung von Herausforderungen.
- Partnerschaft mit Experten: Zusammenarbeit mit Beratern für eine maßgeschneiderte Umsetzung.
- Schrittweise Einführung: Beginn mit Pilotprojekten, um die Wirksamkeit und Integration zu testen.
- Diese Ansätze ermöglichten es, Effizienz zu steigern, die Einhaltung von Regulierungen zu sichern und schneller auf Marktanforderungen zu reagieren.
Die Einführung eines PLM-Systems führte bei Unternehmen zu signifikanten Veränderungen und positiven Auswirkungen:
- Prozesseffizienz: Deutliche Beschleunigung der Entwicklungszyklen und Optimierung des Datenmanagements.
- Compliance und Qualität: Verbesserte Einhaltung von Regulierungsstandards und Qualitätskontrollen.
- Kollaboration: Erleichterte Zusammenarbeit über Abteilungen und Standorte hinweg.
- Innovationsförderung: Beschleunigung von Innovation durch effizientere Nutzung von Ressourcen und Wissen.
Diese Veränderungen wirkten sich sowohl auf die Unternehmen als Ganzes als auch auf die tägliche Arbeit der Menschen positiv aus, indem sie Arbeitsabläufe vereinfachten und die Arbeitszufriedenheit erhöhten.
Erfolgreich mit Windchill als PLM-System.
Erfahren Sie in diesen Anwenderberichten, wie unsere Kunden PLM-Systeme erfolgreich eingeführt haben.
PLM-Umstieg ohne Wirbel
Erfahren Sie wie Ziehl-Abegg den Umstieg mit INNEO gemeistert hat
Bühler Motor
PLM ist mehr als Datensammeln
Schwihag AG
Mit Windchill an vier Standorten mit einer Datenbank arbeiten
Servomold GmbH & Co. KG
Dank PTC Windchill die Konstruktionszeit wesentlich verkürzt
PTW-Freiburg
Entwicklung ohne Papier
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CAD/PDM-Migration bei Mosca
Deshalb mit INNEO
Zertifiziert
Wir sind zertifiziert nach ISO 27001, was die Informationssicherheit in Unternehmen gewährleistet.Ganzheitlich
Wir betrachten den ganzen Produktlebenszyklus und bieten Lösungen und Consulting in den Bereichen Produktentwicklung, Simulation, IT, Modern Work, IIoT, Digitale Realität und KI.Erfahren
Seit 40 Jahren bringen wir gemeinsam mit unseren über 6.000 zufriedenen Kunden Digitalisierung zum Erfolg.Transformation von PDM zu PLM bei ODU
Lernen Sie die komplette PLM-Einführung der ODU GmbH & Co. KG kennen.
- Keynote von der Fachkonferenz Digitalisierung
- Anwenderbericht aus KEM Industrie
PLM – think big, start small, start now!
Stephan Lenhart, Head of Business Process Management global, ODU
ODU GmbH & Co. KG
PLM erhöht Transparenz und beschleunigt Produktentwicklung
Windchill von PTC, als ein führendes PLM-System, bietet ein umfassendes Set an Werkzeugen und Funktionen, die weit über die Möglichkeiten einer einfachen Datenverwaltung hinausgehen. Es ermöglicht Ihnen, ihre Produktentwicklungsprozesse zu optimieren, die Qualität zu verbessern, Kosten zu reduzieren und die Markteinführungszeit zu verkürzen. Durch den Einsatz von PLM können Sie eine bessere Übersicht und Kontrolle über den gesamten Lebenszyklus ihrer Produkte erlangen, von der Konzeption bis zur Ausmusterung.